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　　党的二十大报告指出，我们要实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益，紧紧抓住人民最关心最直接最现实的利益问题，坚持尽力而为、量力而行，深入群众、深入基层，采取更多惠民生、暖民心举措，着力解决好人民群众急难愁盼问题。

　　今年以来，深圳市宝安区人民法院福永人民法庭坚持以人民为中心，紧紧围绕“积极兑现当事人胜诉权益”的工作目标，最大限度促进矛盾纠纷实质性化解，彰显“执行力度”，传递“司法温度”，努力打通公平正义的“最后一公里”。为进一步保障胜诉当事人的“纸上权利”变为“真金白银”，福永法庭近期开展了“执行和解周”专项行动，在一周之内以和解方式顺利执结九起案件。

　　原本吵到脸红脖子粗的离婚夫妻，笑着离开了调解室；愁到一宿宿睡不着的被执行人，眉头舒展开来，握着法官的手激动地连声道谢；公司负责人和股东面对面把话说开，心结解了，事也了了……这个法庭高效执行工作的背后，究竟有什么“秘笈”？

　　精准发力 对症下药

　　“你俩想想要是孩子看到你们吵成这样，是个啥心情……”承办法官李逊的一句话，让一对争执不休的离婚夫妻冷静下来。

　　这是一起抚养费纠纷案，全某与张某于2013年12月3日经宝安法院调解离婚，约定婚生女由张某抚养，全某自2013年12月起每月支付孩子抚养费600元。离婚后，全某不按时履行生效法律文书确定的义务，张某在多次追索孩子抚养费无果后，遂向法院申请强制执行。李逊研判认为，通过强制执行，双方当事人之间的矛盾并未化解，还有可能激化，最妥善的方式是采取执前调解方式，于是就有了上述那一幕。

　　见双方当事人恢复平静，李逊当机立断，先进行背对背调解找到症结所在，再组织面对面调解，深入浅出地释法明理，积极引导双方从利于孩子身心健康的角度化解矛盾。一番耐心调解后，全某当场将抚养费转给张某，张某撤回了强制执行的申请。

　　针对涉家事涉民生案件，福永法庭在坚持依法规范执行的同时，始终秉承善意、文明、审慎的执行理念，不断加强沟通协调，妥善化解矛盾，努力实现案结事了人和。 

执行法官组织双方调解，倾听双方诉求

　　王某因拖欠员工工资，成了一起劳动争议案件的被执行人。在执行过程中，执行干警韦文厦了解到王某因资金暂时周转不灵才不履行后，站在双方当事人立场居中斡旋。最终，申请人同意分期付款方案，双方达成和解协议。在韦文厦看来，法院执行是提升人民群众司法获得感的关键一环。执行工作如何做到有力度、有速度、有温度，除了要抓住矛盾实质，还要因案施策、对症下药。

　　团队协作 提质增效

　　“我明天就到法院还钱，不要拘留我。”一起买卖合同纠纷案件进入执行阶段后，承办法官欧阳志敏对以种种理由搪塞拒不履行的被执行人，果断采取限制消费等强制手段。与此同时，执行干警张晓博找到被执行人释明拒不履行的法律后果，告知其若再不付清案款，将可能面临拘留等处罚。在执行团队默契配合、密切协作下，慑于法律威严的被执行人不再心存侥幸，主动来到法庭当场付款并提交结案申请书。

　　“执行和解周”亮眼成绩的背后，得益于福永法庭打破原来“一人包案到底”的办案模式，科学配置执行权，由承办法官与司法辅助人员分工推进、密切配合。

　　与此同时，福永法庭平时十分注重经验交流分享，定期组织干警畅谈办案技巧，分享心得体会，力促执行工作提质增效。此次“执行和解周”中，不少执行干警就展现出了独当一面的能力。

　　“老板离开深圳去外省发展了，找他无疑是大海捞针，我们对拖欠的工资都不抱希望了，没想到法院竟然联系上了！”接手两起劳动争议关联案件后，执行干警林明亨、张楚鑫穷尽现有查控措施后未发现被执行人有可供执行财产，线下调查走访发现公司停止经营“人去楼空”，法定代表人已离深。尽管案件陷入僵局，两位执行干警却毫不松懈，想方设法突破困境，最终在公司前合伙人的配合下，找到了被执行人的联系方式。

　　凭着“一鼓作气”的勇毅精神，两位执行干警分头行事。林明亨联系被执行人，明确告知欠薪行为所涉及的民事及刑事风险，责令限期履行生效裁判；张楚鑫与两位申请人协商争议薪资数额。经过数轮苦口婆心的协商后，被执行人的代理人到法庭支付双方最终商定的薪资数额，两起案件顺利达成和解。

　　“和解了”“我遇到一个问题”“有新进展了”……每天晚上，福永法庭执行团队的工作群不时冒出类似的消息。

　　“执行和解周”的第三天，执行干警颜毅在群里得知其他执行小组顺利执结两案后，高兴的同时也发起了愁，因为自身参与的一起合同纠纷案件遭遇瓶颈，多次查控一无所获，执行文书也送达不成功。但颜毅不甘放弃，主动向李逊法官沟通请教，通过仔细翻看案卷，分析查控到的线索，成功与被执行人取得联系，并向其释明有关法律规定及利害关系。不久之后，被执行人主动联系申请人，按照和解协议履行了相应义务，案件得到妥善解决。

　　“日汇报”的工作反馈机制是福永法庭“执行和解周”取得成效的“秘笈”。为防止流于形式，“日汇报”选择在工作群进行，关注执行计划、执行进展、执行困难等内容，由各执行团队中的法官负责跟进监督。在福永法庭庭长张力英看来，自从实行了“日汇报”的工作机制后，大大缩减常规总结工作在梳理、汇总方面的时间，也便于各执行团队进行集中商讨、及时研判，让司法为民跑出“加速度”。