近日,深圳某知名家居企业创始人魏先生来到深圳市宝安区人民法院西乡法庭,将一封感谢信郑重地递给了庭长连军怀和法官王娟……
一封感谢信
揭开了这场
关乎多家企业生存危机
相距千里艰难化解的故事
一起来看看吧~
在深圳打拼了十多年,这是魏先生第一次和法院直接打交道,让魏先生感叹不已。
年初的这几个月,让这位原本雄心勃勃的年轻创业者有种坐过山车的感觉,现在,终于落地心安。
在这之前,起诉魏先生企业的多个原告,也纷纷向宝安法院表示感谢,让他们这些民营企业走出困境。
化解企业债务危机
从主动全面掌握案情开始
王娟,宝安法院西乡法庭法官,是这批案件的承办法官。在陆续收到以该公司为被告的案件之后,她发现起诉这家公司的案件已有十件,涉及总标的达到2000万元。凭着丰富的办案经验,她敏锐地察觉到,这家企业已经陷入危机。
经过庭外案情调查,她发现,被告深圳某家居有限公司是国内家居零售连锁行业的先导企业,此前经营状况良好,实力雄厚,发展迅猛,在全国开设有200多家连锁直营门店,企业员工1000多人,围绕其打造的家居品牌,与十多家家居生产企业建立了较为稳固的合作关系。受疫情的冲击,被告陷入困境,供货企业也被波及。
调查过程中,王娟法官感受最深的是原告和被告对当下困境的共同担忧。原告作为债权人,希望被告尽快还款缓解自己资金压力,但被告的经营现状难以满足这个要求,诉讼持续下去,即便原告胜诉,还款也是难题,最坏的结果是被告直接倒闭,不仅导致1000多人失业,而且整个产业链将断裂,依赖被告生存的小微企业也将难以为继。
“从双方的情况来看,简单一判了之,未必会是各方当事人想要的结果,调解应该是最好的解决方式。”王娟法官介绍说,“通过调解,在各方诉求中找到共识和利益平衡点,互谅互让才能共度难关。”王娟的办案思路得到了院庭领导的支持,也得到了原被告双方的认可。
相隔千里的艰难调解
最大供应商与被告握手言和
虽然各方都有调解意向,但要达成协议,却不是那么容易。
江苏某家纺公司是被告的最大供应商,其起诉标的达600多万元。这家公司位于江苏,异地诉讼本就不便,加上疫情影响,要推动双方面对面坐下来协商就更加困难。最初,原告方以时间安排不过来等理由进行推诿。“调解中这种局面很常见,一方既不拒绝,又不主动,可能是犹豫,也可能是策略,”王娟法官介绍,“要打破这种僵局,需要法院搭建平台,各方拿出初步方案”。在她的建议下,被告专门派人前往江苏,和原告进行面对面的协商。案件也因此有了关键性突破。
7月17日上午,原告代理律师主动联系法院,表示当天下午有时间参加调解。虽然有点突然,但是王娟法官不想错过这个机会,她当即同意原告请求,并且着手安排线上视频调解。
下午五点,王娟准时来到远程视频调解室。而此时原告正与被告委派到江苏的人员进行协商,迟迟不愿和法官联系,王娟法官只得耐心等待。直到晚上八点多,双方才连线视频调解室。
王娟法官准确地把握住双方的协商节奏,避免偏离核心争议点,并帮助分析各自诉求、方案的中长期风险和得失,引导双方在平等互利、互谅互让的原则下拟定具体和解协议。这次调解一直持续到晚上十点多,协议条款反复修改近十次,最终达成分期付款的协议。
先付款还是先解封?
法官让原被告吃下“定心丸”
最大的供应商与被告达成调解协议,极大地鼓舞和带动了其他供应商。在王娟法官主持下,分散在各个省份的原告,通过视频调解的方式,和被告分别达成了初步和解意见。但是,分歧仍然存在。被告全部账户都已经被查封,只有先解封,才能支付承诺的首期款,也方便银行贷款;而原告则担心解封后被告不会兑现付款承诺。在先付款还是先解封的问题上,原被告双方都不妥协。
正当双方相持不下的时候,王娟法官果断提出了解决方案,原告申请解除查封,再和法官一起到银行,由法官监督被告支付首期款,若被告未能按约定付款,法院将继续查封。这个方案得到一致赞同,各方当即签订了和解协议。
“这看起来是个死结,说到底还是双方信任的缺失,法官监督履行的方式很好弥补了这种信任缺失。这个时候,法院的公信力发挥了关键作用。”回忆起当时的情景,王娟法官说道,“我很感谢当事各方的信任,作为法官,我由衷的自豪。”
7月23日,大部分原告到达深圳某银行。资金解除冻结后,被告工作人员当场逐案办理付款手续。王娟法官现场和各个原告核对,仔细确认每个案件的首期款全部到账,确保和解协议履行到位。
至此,这场关乎十家企业生存危机的诉讼,仅用一周的时间就划上了圆满句号。
这次调解
不仅化解了多家企业的债务危机
更为整个产业链摆脱困境
注入了信心
未来,深圳法院将紧扣“六稳六保”工作大局,最大限度发挥司法促发展、稳预期、保民生功能,精准施策,为经济社会高质量发展,提供更强有力的司法服务和保障。
(深圳市中级人民法院微信公众号)