广东政法网_中共广东省委政法委员会

　　2020年，深圳市玉塘街道执法队从“精神气+长效化+硬实力”三处着力，以“三化四有”建设为抓手，大力推进执法队伍建设工作，开拓进取，奋发作为，重大工作任务稳步推进，全面建设水平不断提高，确保街道执法工作规范有序开展。

　　在抓目标引领中推动单位发展

　　抓思想认识统一，增强凝聚力。明确提出执法队的使命，就是为国土提质增效、拓展发展空间提供有力的执法支撑，为提升城市管理和服务水平提供坚强的力量保证。确立“打造一流执法队”的发展目标，通过队务会、全体队员大会等进行层层发动学习，营造浓厚氛围，使发展目标深入人心。抓振奋精神状态，增强战斗力。坚持以效果论、以实绩论，对工作成绩突出的，予以重点表彰奖励。适当进行人员岗位调整，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的局面，激发干事创业的热情。抓作风纪律建设，增强号召力。从个人着装仪容、办公用品摆放、各类场所秩序等小事抓起，从干部骨干抓起，以小见大、以上率下，持续抓好作风纪律建设。要求队员做到的，干部骨干首先带头做到，要求队员不做的，干部骨干坚决不做，队伍精神面貌进一步好转。

　　在抓“两件大事”中强化战斗精神

　　坚持一手抓业务，一手抓队伍，注重在完成急难险重任务中摔打历练队伍，在抓队伍建设中推进工作。执法工作坚决有力。今年以来，办理案件近300宗，罚款60余万元。特别是拆除虎地山对面地块违法乱搭建、甲子塘水厂旁违建、松白路6号违法乱搭建、勤诚达18户改建和巨高工业园部分临建等难点问题，有力地展示了执法工作的决心力度，取得了较好的法治效果和社会效果。大项任务完成出色。11宗自然资源部下发的卫片整治及时有效，3.68公顷建设用地清退圆满完成，2个城中村整治验收工作完美收官。牵头组织的龙湾片区城中村整治，打造成全市城中村整治的典范和街道一张靓丽的名片。此外，针对“领导关注的、群众反映强烈的和历史遗留困难的”3类16个难点问题，组织开展百日攻坚行动，取得很好效果。队伍建设明显增强。针对执法队公务员较少的实际情况，通过在工作中传帮带、大项任务磨练、组织在岗培训、任务指标考核等方式，培养遴选出一批骨干，日常巡查整治、11万平方米工矿企业临建拆除中的大量工作均由外业组长组织完成。

　　在抓“三化四有”中夯实发展基础

　　将“三化四有”建设融入到中心工作中去，加强统筹兼顾，使之相互促进，相得益彰。重硬件，更重软件。对新办公场所外观标识进行规范，新建了智慧城管指挥中心（平台），完善指挥调度室、档案资料室、装备器材室等，正规化水平有了质的飞跃。大部分人员有工作台位，增强了队员的荣誉感、自豪感和归属感。在抓硬件建设的同时，抓好软件管理，梳理完善调查询问制度、督查督办制度、法制审核制度等14项制度，从言行举止、队容队貌等作出明确规范，责任到人，做到用制度规范工作、管理队伍，做到硬件很硬、软件不软。重当前，还重长远。在硬件和办公用房配置上，按照满足当下，兼顾长远的原则，防止重复投入和浪费。在人员配置上，对各队室人员重新分组，建立轮岗交流制度，通过不同岗位历练，达到一专多能，形成人才梯次，防止人员好用一直用、人员离岗无人顶的被动局面。重内部，也重外部。在抓好内部建设的同时，注重营造良好的外部环境。今年以来，加强与上级机关沟通，争取经费、项目和工作的支持；密切与兄弟部门和社区联动，做到事先有沟通、事中有交流、事后有反馈，不推诿、不甩锅、不争功，全力配合，圆满完成国有土地乱搭建清拆、产业用地整备、黑臭水体治理、公园、配电房、5G机站建设、创文检查验收等工作，取得很好的效果。

　　在抓廉政勤政中筑牢安全底线

　　把别人的教训当作自己的警钟，举一反三，常讲常抓。始终抓住廉政建设不放松。坚持每月一次的警示教育制度、督查督办制度和每年的轮岗制度，注重用好购买服务的巡查队伍、协管队伍和巡查队伍分别管理，相互监督，使教育、预防、监督和惩治结合起来、综合施策，确保不发生廉政风险问题。始终抓住安全监管不放松。合理安排人员，坚持24小时值班制度，对重点时段、重点目标、重点场所加强巡查监管。今年以来，对存在安全隐患的200余处广告招牌、楼顶铁皮棚、阳光房予以拆除，对100余起没有合法手续的装修行为予以控停，对容易引发安全事故的加建、扩建行为进行查处。始终抓住森林防火不放松。先后投入180余万元完善林区消防水池、自动语音杆、可视化监控探头，做好安全技防工作。开展森防教育宣传，聘用责任心强的林区附近务农人员为防火协管员，适时走访慰问，做好安全群防工作。坚持每天至少两次的安全巡查，及时消除焚烧垃圾、带火种进山等安全隐患40余起。