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　　加强相对薄弱基层法院建设既是压力和挑战，更是动力和机遇。9月11日，最高人民法院组织召开第五期相对薄弱基层法院院长座谈会，最高人民法院党组书记、院长张军同39名到国家法官学院学习培训的薄弱法院院长座谈交流。

　　“问题找准了，思路明确了，剩下的就是团结一心加油干。”“脱薄半年成效明显，大家的劲头更足、决心更大，精神状态发生了翻天覆地的变化。”

　　“我年初刚来履职就带头办理疑难复杂案件，目前已经实现良性循环。”“‘一把手’亲自干，才能示范带动班子成员、法官们履职尽责。”

　　“我们院多项指标明显提升，仅有执行领域的一项指标未进入合理区间。”“提高执行质效不能只盯着执行环节本身，更要善于从立案、审判等在先环节解决问题。”

　　“我们院的院庭领导办理了70%多的案件。”“院庭领导既要带头办案，又要善于总结，通过办理具体案件发现监督管理上的问题。”

　　“晋职晋级看质效，我们根据考评情况提拔两名同志，大家都很认同。”“要以绩效考核为抓手，把‘评案’与‘考人’贯通起来，营造能者上、平者让、劣者汰的干事创业氛围。”

　　“我们院的党建和业务建设脱钩，苦于找不到思路。这次来和大家交流，有了很大启发。”“要做个有心人，听听大家的经验做法，回去之后立马就抓落实。”

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　　12名薄弱院院长现场交流，张军边听边记，不时插话回应，与大家共同分析薄弱原因，交流脱薄举措，谋划推进脱薄工作走深走实。

　　“既是脱薄座谈会，也是经验做法交流会。大家积极努力争先，脚踏实地奋斗，想方设法脱薄创优，一定会有不一样的收获。”围绕把《中共中央关于加强新时代审判工作的意见》具体落实到脱薄工作中，以脱薄工作带动法院工作高质量发展，张军提出三方面要求——

　　“关键少数”要发挥“关键作用”。致薄原因有很多，脱薄关键在“一把手”。要切实扛起政治责任，始终牢记初心使命，忠诚履职尽责，带头转变思想理念，提振干事创业的精气神。要抓好班子、带好队伍，善于“弹钢琴”，调动起每一名同志的积极性。喊破嗓子不如干出样子。“一把手”要直接抓、带头干，迎难而上，主动办理疑难复杂案件，把监督指导融入其中。

　　强化、优化科学的审判管理。抓管理是“关键少数”的重要职责。提高审判质效没有万能钥匙，“一把手”要熟悉本院业务，成为审判管理的行家里手。要对照审判指标找准短板弱项，结合实际拿出有针对性的改进方案。要把指标反映的问题穿透式落实到具体“人”身上，细致分析原因，不断改进提升。要坚持人性化管理，做实客观、公正，让大家信服，更好发挥绩效考核“指挥棒”作用。

　　持续做实严管厚爱。队伍是脱薄的基础。要巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，以永远在路上的坚定和执着持续改进作风，推进作风建设常态化长效化。要始终牢记严管本身就是厚爱，抓早抓小，防微杜渐，治病救人。要一体融合抓实政治素质、业务素质、职业道德素质建设，充分用好案例库、法答网、法官培训网的资源，针对性、菜单式提升法官能力素质，夯实司法审判工作长远发展的根基。

　　最高法党组副书记、分管日常工作的副院长邓修明，最高法有关部门负责同志参加。