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　　连日来，为有效提升审判资源利用率，广东省江门市中级人民法院打好整合资源、重塑分案办案全流程、创新管理模式、改革辅助事务运行模式、加强多元解纷与繁简分流机制的有效衔接“五张牌”，在人员和案件上构建以效率为导向的“快车道”和以质量为导向的“慢道”，实现了类型化、流水线式处理简、繁案件，案件审理提质增效显著。

　　江门中院积极改革审判团队组建模式，推进人员和案件快慢分道。该院根据民事、执行案件类型先后共组建了80多个专门化、规范化的简案团队，打造专职“快车手”，专办简单案件，进一步提升了司法资源利用率。

　　为改革案件办理流程，缩短案件审理周期，该院先后出台了15个改革文件，系统明晰操作规范和标准，制定各类案件具体路径指引图，确保案件均在新机制上运行。

　　同时，江门中院加速民事繁案办理方式改革，推进多元解纷与繁案精审深度融合。该院将多元解纷作为繁案审理的突破口，建立涉知识产权、交通事故、医疗损害、涉侨纠纷等8个跨单位、类型化的矛盾纠纷处理平台，全面对接社会各界解纷资源，构建“纠纷+机制+平台”相配套、“员额法官+特邀调解员”相配合、“调+审+判”相贯通的矛盾纠纷化解新体系。

　　此外，为着力提升执行质效，该院改革“繁案精执”管理模式，探索建立执行实施繁案的精细化管理新模式，对从案件接收、网络及传统查控分析，到约谈等执行办案全程的21项44个关键节点进行细分，并明确每一节点的时限及要求，确保管理全覆盖。

　　为确保审判团队专注案件审理，江门中院打好改革辅助事务运行机制这张牌，协同推进辅助性事务集约化、社会化改革，将送达、保全、执行查控等辅助性、事务性工作归口诉讼服务中心第三方专门团队集约化、标准化处理，实现人员集中、功能集约、效果集成，确保审判执行团队更专注于案件审理，不再受送达、保全等问题困扰。