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　　十月，凉意渐浓，梅州兴宁市某园区一家工程公司的厂房内却一派火热景象：工人们各司其职，在钢材加工流水线上紧张作业，全力抢抓“金九银十”生产旺季。

　　谁能想到，就在不久前，该工程公司还因一场持续多年的租赁合同纠纷，深陷“停产危机”。“现在生产稳住了，订单也保住了！”工程公司负责人陈某望着眼前的繁忙场景，难掩激动。

　　市场冲击下合作现裂痕

　　时间回溯至2020年，该工程公司落户兴宁市某园区，与园区公司签订租赁合同，租赁厂房、办公楼及招待房用于钢结构加工制造与经营办公，约定按月支付租金，租赁期限至2030年1月。初期合作顺遂，双方均享发展红利。

　　然而，受市场变化冲击，两家企业资金压力渐增：工程公司作为初创企业，债务负担沉重，经营逐步陷入困境；园区公司则因欠缴税款被税务部门停开发票，无法按合同约定为工程公司开具租金及水电费发票——这直接导致工程公司缺乏税前扣除凭证，额外多缴税款。

　　为避免损失扩大，工程公司自2022年8月起陆续拖欠租金。园区公司多次发函催告无果后，采取拉闸断电、堵门加锁等强硬手段，双方矛盾彻底激化。

　　诉讼拉锯调解僵局难破

　　2023年6月和2025年1月，园区公司先后两次起诉工程公司索要租金。第一次诉讼后双方继续合作，后再度出现欠租。第二次诉讼经调解，双方达成协议：工程公司结清欠付的274万元租金，租赁关系继续维持。本以为纠纷就此化解，不料供电问题仍未解决，即便当地园区管委会、派出所多次协调，双方仍僵持不下。

　　无奈之下，工程公司只得租赁柴油机自行发电，却因经营压力持续逾期支付后续租金。园区公司再次采取堵门、阻止货物出厂等措施，双方信任彻底崩塌，矛盾进一步升级。

　　今年6月，园区公司第三次起诉，要求解除租赁合同、工程公司支付32万元逾期违约金并立即搬离；工程公司则提起反诉，索赔堵门断电造成的65万元损失。

　　案件陷入“死胡同”，若处理不当，极可能引发“两败俱伤”的后果。

　　经济影响评估寻求“最优解”

　　“不能就案办案！”面对僵局，兴宁市人民法院果断启动涉企案件经济影响评估机制——该机制要求法官审理涉企案件时，必须预先评估司法裁判对市场主体生产经营的潜在影响，通过精准研判将负面影响降至最低，在公正司法与服务企业发展间找到平衡点。

　　承办法官首先对案件进行“经济影响预演”：若判决解除合同，工程公司厂房内大量重型生产设备搬迁成本高、难度大，生产将全面停滞，还面临大批员工安置问题，极易引发社会稳定风险；若判决继续履行，双方积怨已深，园区公司租金收益无保障，后续履行仍会冲突不断。

　　“必须找到既能保护债权人合法权益，又能最大限度降低企业损失的双赢方案，通过调解一次性化解纠纷。”法官明确案件审理方向后，从双方提交的“网上银行电子回单”中发现关键细节：工程公司的租金、水电费均由园区内一家建设公司代为支付。

　　法官深入调查后真相浮现：工程公司将部分承租物业转租给建设公司，同时长期承接该公司项目，对建设公司享有债权；若工程公司退租搬迁导致生产中断，建设公司自身发展也将受严重影响。于是，“引入第三方企业，重构合作模式”这一全新的调解思路逐渐清晰。

　　司法智慧成就发展新局面

　　“由经营稳定、资金雄厚的建设公司‘接手’租赁事宜，与园区公司签订新合同，既保障园区公司租金收益，又能让工程公司以合作方身份继续在原地生产。”8月30日，在法官主持下，园区公司、工程公司、建设公司三方负责人坐到谈判桌前。

　　法官居中协调，协助三方明确新合同条款：重新调整租赁范围，细化违约责任与处理方式；针对此前引发纠纷的水电、发票问题，明确出租方保障水电正常供应，承租方直接向水电部门缴费并获取发票。最终，园区公司与建设公司签订为期5年的租赁合同，租赁期延长至2030年8月。

　　与此同时，园区公司与工程公司达成一揽子调解协议：原租赁关系自新合同生效时解除，工程公司当场支付5万元作为此前全部纠纷的补偿款，双方各自放弃其他诉求。调解现场，三方代表握手言和，此前的对立与矛盾烟消云散。

　　如今，9月份租金已按时到账，园区内生产经营秩序井然。这起濒临“两败俱伤”的企业纠纷，凭借涉企案件经济影响评估机制这把“金钥匙”，顺利得到化解，最终实现“三方共赢”，彰显了司法护航民营经济高质量发展的力度与温度。