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　　日前，大岭山镇网格员接到群众投诉，反映某街持续传出异味。到场了解情况后，发现为一处烤鸭店，地上随意摆放的白条鸭散发出恶臭，涉嫌无证经营食品加工。

　　随后，网格员将线索上报至智网工程系统并通知镇智网调度中心。镇智网调度中心立即通知镇市场监督局前往处理。执法人员当场扣押数个烤炉和100多只白条鸭，成功阻止一批黑肉流入市场。

　　这样的高效联动，正成为大岭山创新市域社会治理工作的常态。当前，大岭山镇正以“智网工程”为突破口，以网格为基本单元、以综治中心为枢纽、以信息系统为支撑，通过组织创新、管理创新和方法创新，推动从碎片化管理到集约化管理转变，构建起“大综治”基层社会治理新格局。

　　转变背后，是从组织架构到工作理念、工作方法的深度革新。目前，大岭山设立了镇“智网工程”指挥调度中心，总指挥长由镇委副书记兼任，内设综合协调、业务运作、数据管理、督查考评、队伍建设等5个部门；各村（社区）指挥调度工作站明确由党工委书记任工作站站长，形成完整有效的行动机制。

　　新的框架打破了“条块分割”、责任不清、多头领导等困局，统筹各类资源，将分散的管理网格进行优化整合。今年7月，随着应急部门顺利入格，大岭山“智网工程”入格事项达到870项，共涉及17个部门的巡查事项，其中应急管理巡查事项有630项，其他事项240项。截止到今年12月，该镇共发现隐患82158条，已处置77281条，隐患处置率为94.06%.

　　大岭山通过推行网格、综治、维稳“三中心合一”模式，开发完成了网格化管理信息系统，打造了社会治理的枢纽型、实战型平台。通过流程再造与集约管理，构建了“上面千条线、下面一张网”的工作局面。

　　此外，大岭山进一步规范网格员编制，全镇网格从100格增加至125格，网格员定编596人。通过全面推行“入户走访常态化、联系方式公开化、反映渠道集成化、服务群众精细化”的运行模式，真正使得“小网格”承载起了民生“大服务”。