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　　在“1+6+N”基层社会治理工作体系中，“1”指综治中心，是“1+6+N”整个工作体系的核心枢纽，发挥着统筹指挥、协同落实的关键作用。

　　稔村镇对综治中心进行升级改造，按照“五室一厅”的配置要求，科学设置群众接待厅、矛盾纠纷调处室、网格化工作室、监控研判室、社会心理服务室，严格落实“631”工作机制，做好“开门六件事”（开门热情接待群众、开门跟踪网格工作、开门化解矛盾纠纷、开门提供社会心理服务、开门实时监控研判、开门协调部门进驻），推动“开门六件事、例行三机制、联调一把哨”工作规范化开展。

　　经过多年实践，稔村镇形成了“一个中心”凝聚各方合力、“一站式”化解矛盾纠纷、“一张网”管理人地事物、“一扇门”内做好基层治理的工作机制，推动基层矛盾纠纷一站式受理、一体化调处，让群众只进一扇门、了却百家忧，切实把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态，把镇综治中心建成集涉稳信息排查的主渠道、矛盾纠纷多元化解的最前沿、群众诉求服务一站式办理的主阵地、综合网格服务管理的主平台、社会心理服务的主场所、社会风险研判分析的最前端“五位一体”的工作实体平台。

新兴县基层政法力量共同开展调解工作。

　　稔村镇坚持以实现矛盾纠纷多元调解为目标，通过整合综合网格及法院、检察院、公安、司法、“粤平安”等“6”个平台力量，推动“各自为政”向“协同作战”转变，共同为稔村镇矛盾纠纷一站式调解提供坚实支撑，推动矛盾纠纷实质化解、源头化解。

　　2024年7月26日，皮村低保户伍某伟的家属到综治中心送来锦旗，对政府表示衷心的感谢。原来2023年9月29日，稔村镇伍某伟与练某发生交通事故，医院诊断其为颅脑外伤、左侧肋骨骨折、右足跖骨骨折等问题。伍某伟及其家属与对方当事人、保险公司就经济赔偿问题多次协商均未达成一致意见，而伍某伟是低保户，生活困难，无力垫付医疗费。稔村镇综治中心收到该案件上报后，立即贯彻落实“1+6+N”基层社会治理工作体系，联合镇司法所、交警等部门一起开展调解工作，最终双方达成一致的意见，签订协议书。

　　在“1+6+N”基层社会治理工作体系中，“N”指其他综治力量。稔村镇积极引导社会调解员、“五老人员”、“两代表一委员”、基层法律服务工作者、社工义工等社会力量参与基层社会治理工作，形成专业力量引领下的新时代群防共治模式。

　　一是稔村镇涉陶瓷行业企业共6间，涉陶瓷企业矛盾纠纷时有发生。为有效化解辖区涉陶瓷企业矛盾纠纷，成立涉陶瓷企业专班，优化提升营商环境。

　　二是稔村镇深挖细掘调解能手，筛选了8名曾担任过村（社区）支部书记的干部，组建了稔村镇“老支书”调解队伍，与基层治理多元嵌入并深度融合打造“和事佬+”基层治理品牌，成立了“老支书调解室”。稔村镇退休老支书苏金枝充分发挥“人熟、地熟、情况熟、经验丰富”和在群众中有一定威望和号召力的优势，成功化解了一宗长达五年多的山坟纠纷，当事人为此向苏金枝送上锦旗表示感谢。

　　三是稔村镇吸纳辖区老党员、乡贤、网格员等参与矛盾纠纷化解，建好六支队伍（好人队伍、人民调解队伍、治安联防队伍、法治工作队伍、心理服务队伍、护校安园队伍），激发激活群防群治力量，力推邻里纠纷、婚姻家庭纠纷、劳资纠纷等各类矛盾纠纷源头化解，主动解决诉求，防止矛盾纠纷积聚。

经稔村镇综治中心联合镇交警中队、司法所、“老支书”、保险公司共同调处化解，交通事故纠纷当事人签署调解协议书。